Pasar al contenido principal

84. La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: Y tú... ¿innovas con nosotros o abdicas? (3-mar-2016)

"No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederles a personas y países, porque la  crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias". Albert Einstein

"No hay nada más delicado ni más peligroso para llevar a cabo, y con un éxito más dudoso, que aparecer como líder en la introducción de cambios. Aquel que innova tendrá como enemigos a todos aquellos a los que les va bien el orden existente, y solo como tibios partidarios a aquellos a los que les puede ir mejor con el nuevo sistema”. Nicolás Maquiavelo (1.513).

Poniendo en práctica dichos consejos, es decir, hacer algo diferente a lo habitual para ver si las cosas cambian, e intentar que nos ayuden los "tibios partidarios que les puede ir mejor con el nuevo sistema", en los posts anteriores se sugería la participación activa para intentar resolver problemas de nuestra sociedad en el ámbito:






83. La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: Modelo de innovación colaborativa #SantiagoBonet.com (16-feb-2016)

En el anterior post "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta" publicado en EXPANSION-ECONOMIA DIGITAL, hemos visto un primer conjunto de partida de problemas detectados en la transformación digital de nuestras empresas y algunas recomendaciones de sentido común, referentes a cómo hacer frente a estos problemas.

Al final del artículo se plantea la creación de un grupo de Linkedin para reflexionar y fomentar la inteligencia colectiva para intentar entre todos descifrar las claves que pueden acelerar el proceso Transformación Digital de nuestras empresas y en general de nuestra sociedad (AA.PP, Centros de conocimiento y Sociedad civil) para avanzar de forma coordinada con el resto en base a ver buenas prácticas de otros ámbitos:
"TRANSFORMACION DIGITAL: ¿Ahora o en 2025?"
https://www.linkedin.com/grp/home?gid=8478118






82. La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta (27-ene-2016) #ActualizarReiniciarSistemaYA

Artículo publicado por Expansion en la sección Economia Digital

 

Parece que ha llegado el momento de tomarse en serio el problema de la transformación digital de nuestras empresas, provocado por carecer de una estrategia en Internet, dejando de lado el famoso "no hacer nada, esperar y ver" o peor aún "hacer poco, y dejar de hacer" como estrategia que lo único que consigue es que sean otras empresas las que empiecen antes, y aunque cometan errores, aprendan antes que nosotros.

Analizando posibles recomendaciones de sentido común, según el tipo de empresa...

81. La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: Estrategia Internet (14-ene-2016)

En el anterior post "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: Teoría de las ventanas rotas" veíamos que parece que ha llegado el momento de tomarse en serio la transformación digital de nuestras empresas, dejando de lado el famoso "no hacer nada, esperar y ver", o peor aún, "hacer poco, y dejar de hacer" como estrategia que lo único que consigue es que sean otras empresas las que empiecen antes, y aunque cometan errores, aprendan antes que nosotros para corregirlos y seguir avanzando para ser más competitivas.

Como segunda entrega adjunto íntegramente el artículo escrito hace ahora 14 años, pero válido a fecha de hoy hasta la última coma, dado que los problemas detectados en su día, siguen siendo los mismos que tienen en la actualidad la mayoría de pymes y algunas grandes empresas de nuestro pais (Nota 1).

"Estrategia Internet en las empresas. Preguntas y respuestas"

80. La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: Teoría de las ventanas rotas (28-sep-2015)

Artículo publicado por DiarioAbierto.es en la sección Universo Digital

En junio, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI), dependiente de Red.es y Fundetec, publicó el informe ePyme 2014. En él se muestra lo mucho que queda por hacer en la transformación digital de las empresas para situarnos al nivel de los países de nuestro entorno.

 
Según ese informe, la página web corporativa de una empresa tiene como misión fundamental presentar la empresa y mostrar los productos y servicios que ofrece. Mientras que la penetración de la página web ha crecido en 2014 entre las pymes y grandes empresas pasando del 71,6% al 75,8%, en el ámbito de las microempresas se ha producido un ligero descenso del 29,4% al 28,7%, aumentando la brecha existente entre ambos segmentos empresariales.

79. Nueva edición del MASTER EN INTERNATIONAL E-BUSINESS de CECO-ICEX #MasterInternationaleBusiness (29-jul-2015)

Master International eBusiness CECO-ICEX

Adjunto a continuación una breve mención a la 5ª edición del MASTER EN INTERNATIONAL E-BUSINESS del Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO), dirigido tanto a los que se inician en este ámbito como a aquellos profesionales que desean ampliar sus conocimientos y/o aplicarlos a las complejidades del contexto internacional:

El vertiginoso avance de la economía digital en el contexto internacional muestra un presente y futuro en el que las empresas deberán competir en un escenario globalizado, con Internet como principal vía de negocio y, por su propia naturaleza, como elemento clave en su internacionalización. Otra realidad a tener en cuenta es el manifiesto desequilibrio entre las empresas españolas y las de otras economías más pujantes, que cuentan con un mayor recorrido temporal tanto en la integración de los aspectos digitales en sus estrategias como en la preparación y conocimiento de sus profesionales en sus herramientas.