En el anterior post "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta" publicado en EXPANSION-ECONOMIA DIGITAL, hemos visto un primer conjunto de partida de problemas detectados en la transformación digital de nuestras empresas y algunas recomendaciones de sentido común, referentes a cómo hacer frente a estos problemas.

Al final del artículo se plantea la creación de un grupo de Linkedin para reflexionar y fomentar la inteligencia colectiva para intentar entre todos descifrar las claves que pueden acelerar el proceso Transformación Digital de nuestras EMPRESAS y en general de nuestra sociedad: AA.PP., CENTROS DE CONOCIMIENTO y SOCIEDAD CIVIL para avanzar de forma coordinada con el resto en base a ver buenas prácticas de otros ámbitos, y no estar continuamente cometiendo los mismos fallos y "reinventando la rueda":
"TRANSFORMACION DIGITAL: ¿Ahora o en 2025?"
https://www.linkedin.com/grp/home?gid=8478118

Como tras la primera semana de creación del grupo ya se ha superado los 80 miembros proponemos empezar poniendo unas normas de organización muy sencillas: 

1) SUBGRUPOS: Usaremos un total de 6 GRANDES TEMAS donde cada uno escogerá donde leer o participar según sus intereses, según la Cuádruple hélice de innovación, más un par de componentes más que podríamos llamar MODELO SANTIAGOBONET.COM por nombrarlo de alguna forma fácil de recordar: 

- AA.PP.: Administraciones públicas Europea, Nacional, Autonómicas y Locales. 
- CENTROS DE CONOCIMIENTO: Universidades, Centros de Investigación, Institutos Tecnológicos y Escuelas de Negocio. 
- EMPRESAS: Grandes empresas, Pymes y Startups. 
- SOCIEDAD CIVIL: Colegios profesionales, Asociaciones profesionales, Organismos intermedios y ONGs.

y dos más que pueden servir de dinamizadores de los cuatro anteriores: 
- INTERNACIONALIZACION: El motor que hace girar las cuatro hélices de la innovación. 
- FINANCIACION-CROWDFUNDING: La energía que puede hacer mover el motor de la internacionalización, si despierta interés en la población. 

2) TEMA INICIAL DE CADA GRUPO: El punto de partida será responder a la pregunta común para los 6 subgrupos 
¿Qué problemas has detectado que frenan la transformación digital en este ámbito de innovación, y qué soluciones de sentido común plantearías para acelerar el proceso? 

3) PARTICIPACIÓN: De cada a incentivar la participación de forma interesante para todos, usaremos el método de NIELSEN 90:9:1 
90%-LECTORES leen y le dan a RECOMENDAR si lo ven interesante.
9%-EDITORES comentan y aportan nuevas ideas a las ideas de otros, y le dan a RECOMENDAR si lo ven interesante.
1%-CREADORES aporta nuevas ideas a la pregunta planteada o crean nuevas preguntas.

4) CONVERSACIONES: Con el fin de dejar sólo los 6 SUBGRUPOS en el primer nivel del grupo de Linkedin, sugerimos que si alguien ha insertado un mensaje de presentación, sobre tecnologías concretas o sobre un enlace interesante que trate sobre TRANSFORMACIÓN DIGITAL, lo copie y pegue dentro del SUBGRUPO correspondiente, si considera que aporta algun valor a los demás miembros del grupo, y lo elimine del primer nivel ANTES DE LAS PRIMERAS 48h. Los mensajes que no cumplan estos requisitos serán eliminados por el propio Linkedin o por los moderadores.

5) CO-MODERADORES: si crece el volumen de mensajes en algún subgrupo, probablemente se sugerirá la participación como co-moderadores de los miembros que muestren mayor interés y valor añadido en sus aportaciones (CREADORES). 

6) RECONOCIMIENTO: las ideas más valoradas (con mayor número de recomendaciones) serán expuestas off-line con reconocimiento del autor, en próximos eventos donde está previsto presentar el contenido del artículo de innovación (esta lista irá creciendo conforme se vayan confirmando las fechas y lugares):

- Martes 23-feb: "TRANSFORMACION DIGITAL: ¿Ahora o en 2025?" - Colegio de Economistas Valencia

¡Ánimo, te esperamos en el grupo de Linkedin!

"TRANSFORMACION DIGITAL: ¿Ahora o en 2025?"
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